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成都锦拓CMA培训好不好

更新时间:2018-01-05 10:34:41 浏览次数:78次
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需要注意的是财务分析 不等于 财务报表分析. 财务报表的的分析只是财务分析工作中的一部分。 
因此,「管理会计」首先是一个管理者,或者是「职业经理人」,和「传统会计」的单纯的「记录」功能不同,管理会计或财务分析需要更多的了解业务,接触业务,这样才能发现问题,才能为企业创造价值。
 
财务分析需要哪些技能?如何培养自己的分析问题的能力?
要想成为一个出色的财务分析需要具备以下几个方面的技能( Skills)
1). Comprehension & presentation skill  理解与表达能力
需要从浩如烟海的数据中发现问题,并能清楚的把问题向相关的决策者或负责人说清楚。
2). Communication & Negotiation skill  沟通协调能力
作为财务和业务部门的桥梁,帮助进行协作同时负责两头「捣糨糊」
3). Analytical skills 分析能力
光发现问题还不够,更要能找到造成问题的原因,从而协助解决问题。
4). Work under pressure  执行力及抗压力
搞定、搞定、把事情搞定,重要的事情说三遍。别问有没有时间,有没有人手,有没有背景资料,这些都不重要看,重要的是你能按时交东西,否则就会死的很难看 - deadline可不是随便说说而已哦。
5). Time management  时间管理能力
拖延症不适合财务分析,作为每天和时间赛跑的财务分析而言,一定要学会合理、的安排时间和按照优先度顺序来解决问题,这样才不会成为时间的奴隶。
那么如何培养这些能力呢? 坦白说,其实财务分析的要求是对一名职业经理人的综合实力的要求,并没有什么速成的法门,关键要靠自己持之以恒的不断磨砺

读懂人性,学会做人:深入熟悉了解组织业务有时比专业性更重要。
掌握多门技能,技多不压身:跨界已成为热的词,人性的温度,如艺术,创意以及专业结合的岗位才不能被科技淘汰。 
CMA(美国注册管理会计师)作为新一代财务管理者的国际财务认证,是被国家认可的管理会计认证,因其知识体系包括全面预算、绩效管理、成本管理、内部控制、风险管控以及投融资决策等,在于培养价值的推动者和创造者,近年来受到越来越多财务人青睐。
成都锦拓CMA也是西南地区一家面授机构,有网课和面授课。而里面师资都是在CMA里取得了很大的成就,也在全世界甚至在国外享有美誉的优质老师。

联系人 : 钟老师
咨询热线:028—85239105 或 15928445344  
联系地址:成都市武侯区丰德国际广场D3座13楼
咨询:www.ji***
网址:http://www.ji***/news/news_ks_678_2857.html
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