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培训需求分析实务(马本军)

更新时间:2013-11-12 17:07:29 浏览次数:108次
区域: 成都 > 锦江 > 龙舟路
课程大纲:

1.培训需求分析基础
分组活动
培训与人力资源管理
培训的价值
企业培训的ADDIE流程
培训管理者需要考虑的十个问题
案例分析:参加培训的应该是谁?
2.培训需求分析的定义
企业培训管理的现状
案例讨论:培训为什么没效果
问题讨论:培训为什么没效果
培训需求的定义与价值
培训需求分析常见的问题
案例:导购员培训的另一个突破口
3.培训需求六种分析思路
培训需求的来源与内容
简单分析培训需求的方法
Goldstein培训需求分析模型
培训需求差距分析模型与实务流程
培训需求分析的胜任特征模型
胜任能力模型基础
4.培训需求六种分析思路
前瞻性培训需求分析模型
基于绩效的培训需求分析模型
绩效差距分析的流程与方法
工具分享:绩效差距分析表与问题表
案例分析:斯利尔公司的销售人员培训
5.培训需求分析的五种途径
经营目标的展开
专长能力的要求-工具分享:核心能力模型培训需求调查表
管理问题的解决-练习活动:小王的培训需求
个人生涯的发展
未来机会的掌握
案例分析:SAI中国控股公司的培训尝试
6.培训需求分析六种实务方法
培训需求分析的一般方法
实地访谈法-案例分析:小李的访谈
角色扮演:ITT讲师的培训需求
问卷调查法
练习活动:行政助理人员培训的需求调查问卷
7.培训需求分析六种实务方法
现场观察法
小组研讨法
个案研究法-案例1:工作指派前的沟通不足
案例2:喜欢越级报告的王君
资料分析法-案例分析:该公司用了哪些培训需求分析方法
8.需求诊断实务操作
培训需求信息的分析与报告
诊断会议:培训经理技能培训需求(1小时)
课程的回顾与总结
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3天前
注册时间:2013年07月09日
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