成都企业沟通管理培训

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这套工具是非常简单并行之有效的，它能帮您以此鼓励您的同事、部属、上司、甚至孩子成为更好的思考者。完成本课程后，您将发现自己对有创造性的主意变得敏感了，它们无处不在；您甚至会发现在电影、杂志或报纸上看到的有创新想法的人，也是在运用同样的方法。这种敏感会让您直觉地判断出某个特定想法是否是“我们能够想到的方法”或者“是否还有机会找到更好的点子”。成都企业沟通管理培训您将学会从自己和别人身上拓展创造力。
课程中中蕴含丰富的故事、谜语和独特的案例分析；有趣的是在表面的独特背后，您会惊喜地发现一个极其简单有效的方法。本课程将带给您一种前所未有的全新理念和方法，让您耳目一新。
你知道吗？企业管理中60%以上的问题是由于沟通不畅所造成的！通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，大限度地提高工作效率。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——
没有把握好沟通的目的和有效准则
没有运用好沟通的基本技能
没有有效解决沟通的障碍
没有将不同层级的沟通应用到实践中
针对以上问题，我们特邀实战销售管理训练专家张译先生，与我们一同分享《有效沟通技巧》的精彩课程，成都企业沟通管理培训从理论和实践上提供了关于有效沟通的各种技能和准则，帮助您提高沟通能力和沟通效果，改善人际关系，从而更有效地解决问题和冲突，更好地做好企业内部的沟通与协调工作。
您是否面临着这样的困惑：
  我知道这次沟通又没达到预期的效果，但是到底问题出在哪里呢？
  我实在不喜欢和这种咄咄逼人的同事谈工作，而且很明显，他也不喜欢我。看来我们俩之间是没法沟通了！
  我已经很注意自己的语气和措辞了，可是沟通的效果为什么还是没见改善呢？
……
基于大量组织行为研究的策略与工具的演练
的沟通”四大落差”模型以全面的视角剖析沟通误差
独创的ARAMOM模型建立工作伙伴关系
组织环境下典型案例的展现与解析