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红专设计商务酒店设计系统解决专家：
项目优势是什么？如何放大优势？项目劣势是什么？如何规避劣势？
用户体验思维
1、目标用户群组是谁？
2、用户的功能需求是什么？
3、用户的舒适度需求是什么？
4、用户的情怀等多元素需求是什么？
5、用户的差异化需求是什么？
6、用户的商务配套需求是什么？
……红专设计的“用户体验思维”设计手法。
竞品态势思维
1、直接竞争对手是谁？
2、间接竞争对手是谁？
3、战略竞争对手是谁？
4、竞争对手的商务配置需求的特色是什么？
……红专设计的“竞品态势思维”设计手法。
红专设计通过对项目内部优势、劣势的分析，使用用户体验思维和竞品态势思维的设计手法，打造高入住率，无淡季的商务酒店。
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更全面的酒店项目评估、酒店设计策略建议。
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下一个成功者就是您!
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商务设计都有那些原则，怎样打造一家成功的商务呢?今日，红专设计商务设计大师给我们分享关于商务设计要注意的几点。
一、确立商务的星级文化
在确立商务文化星级之前，我们要考虑到所选择的文化星级与当地人文环境的相互协调一致性，过于专业、狭窄和离消费大众较远带有猎奇色彩的星级文化是不宜拿来做商务星级的。,在有些有着丰厚历史文化底蕴的城市，过于异类的星级会对城市形象造成冲击，商务在形象推广的过程中会产生互相抵消的效果;然而在那些文化单薄，经济发达的城市，或者文化比较多元化的城市，星级的选择有着较大的空间，而且对于创造城市文化和树立城市形象发挥着重要的作用。
二、注重诠释商务星级元素
一个成功的商务星级应当满足下面的四个基本条件：一是适应市场需求，二是根植于本土文化，三是融合企业文化，四是串联相关产业。除此之外，一个成功的星级不应该是单一的星级，应该在总体星级的引领下，形成针对细分市场需求的分星级系列，使商务的客户群不因星级而被拒之门外。
三、重视商务的功能设计
首先在宣传营销上会有别于一般的商务，为领先商务的发展提供了基础。但一个成功的商务不仅仅是创造出一个概念那么简单，要使星级名副其实，乃至让星级串联一个产业，形成超附加值，则要深入研究商务的区位及其文化底蕴、市场需求、商务投资、企业文化等等因素，使商务的星级融入到区域文化环境之中、融入商务投资企业文化之中和旅馆的心境及感官体验之中。
四、有针对性的市场营销策略
商务的市场营销目的就在于推出和强化星级品牌及其内涵概念。在考察完市场，分析自身的优势和劣势后，应集中全力发挥本商务的各种资源综合优势，积极主动的宣传本商务的独特文化氛围，引起特定客户群的认知感，使其他商务难以一时抄袭和模仿，从而使本商务的文化星级具有较长时期的稳定性，适于形成品牌。
五、商务运营的星级化延伸
衍生品的运营是商务拉长产业链的重要组成部分，能增强商务的内涵与外延，而且还能促进商务的对外宣传，因此，星级确定得当的衍生品开发，能实现商务业及其相关衍生产业的共生共赢。
