续签商标 家电老品牌谋求焕新生

“，时代潮”，多年来占据冰洗销量的“老品​‌‌牌”，几番起落后仍将奋战在市场前线。

　　近日，（600983）宣布与合肥国资续签《商标使用许可合同》，公司洗衣机及电冰箱、微波炉系列产品将继续使用“”、“Royalstar”商标至2023年3月底。同时保证，未来每年投放市场的新产品中30%以上将使用商标，“”品牌产品的销售收入和销售占比稳定增长。

　　此举或意味着，即使中国未来的品牌矩阵出现调整，“老品牌”大概率也仍会保留其“新国货”的重要定 位。另一方面，合肥国资也要求对品牌持续投入，维护和提升这个民族品牌。

　　的起落折射过去二十多年家电业的兴衰。回首数十年岁月，、、等已成为国际瞩目的“中国制造”，、、等在各自领域占有一席之地，破产欲谋求重生，也有“水仙”、“”等很多国产老品牌几乎完全淡出人们的视野。那些红极一时的家电“老品牌”，能不能触底反弹，重新焕发生机？

　　仍留在矩阵

　　继续留在体系，对有着“剪不断”血脉联系的和来说是”双赢“。未来五年能否让这个民族品牌重回“荣耀之星”，也将考验新管理层包括品牌运营在内的综合实力。

　　“品牌基础好，在中原、华北、西南等地方消费者接受程度高，经销商乐意代理，我们觉得这个品牌本身还是很有机会的。”有高管向证券时报·e公司表示，“问题在于如何让老品牌和新领域、新技术结合，给消费者更好的体验。”

　　根据公告，2018年将向合肥市国有资产控股有限公司（下称“合肥国资”）支付商标许可使用费用385 万元人民币， 此后每年的许可费以上一使用年度的许可费为基数增加5%。

　　方面同时做出承诺，在许可期限内，“”品牌产品销售收入和占比分别在7亿元人民币和13%的基础上，均在上一年度基础上实现不低于5%的年增长外，对该商标的推广费用每年将不低于2500万元人民币。

　　目前中国拥有、、、四个品牌，期间经历几次股权变动和实际控制人的改变。的“多品牌”战略执行一直备受争议，近年来市场多次传出考虑削减品牌进行战略调整的消息。

　　目前“”品牌续期落定，意味着即使中国未来的品牌矩阵出现调整，大概率也仍会保留其的重要定 位，而非此前市场传言的“剥离”。

　　对照2013年商标使用权回归合肥（前身）时的约定，续约条款中，适用范围洗衣机、冰箱、微波炉不变，新品投放比例和推广费用等关键条款没有变化，主要是商标使用费有所增加，同时对品牌销售收入和占比做出更高条件。

　　中怡康数据显示，””品牌洗衣机产品2017年累计市场份额为5.4%，在上市公司中的销售占比较高。“7亿元销售规模差不多，但每年5%的增长并不容易，主要是授权的品类受限，洗衣机销量增长是重点。”业内人士认为，在洗衣机这样的成熟市场，每年5%增长的规划，说明双方还有比较高的期待。
老品牌谋求焕新生

　　不过，由于合肥国资此前对品牌的授权化经营带来的遗留问题，品牌除了在冰洗和微波炉领域被授权外，在小家电、电动车、太阳能热水器等领域，也还有一席之地。目前这些其他领域中小企业对商标的商标租赁期还未满。

　　对于来说，这可能仍是品牌重塑的挑战之一。

　　回顾往昔，曾在洗衣机领域与齐名的已逐鹿全球，借力切入冰洗领域的集团已经向高科技蜕变。但洗衣机退市卖壳，冰箱破产重整，命运竟如此迥异。“通过资本力量重拾老品牌，看重的是那些品牌所背后隐藏的用户群和品牌势能。续签，接盘冰箱，都会为企业打开带来了更大的品牌赋能和商机。”中怡康品牌总经理左延鹊接受证券时报·e公司时表示，曾经的老品牌可能在20年前处于行业领导地位，但现在的商业环境和当年相比已经一去不复返，虽然这些老品牌依然拥有一定号召力。要想分得一杯羹，需要眼光长远，对品牌及产品精准定 位，好产品优先，好营销跟进，这才是正确思路，能够重焕新生，站稳市场，逐步领跑市场。

　　“老品牌是否回归一线品牌不是关键，关键是能否借助品牌势能，建立一整套科学管理系统，找准市场定 位，找到重焕新生的引爆点。”左延鹊认为。