财务管理团队如何建立和建设

企业拥有一支高素质的财务管理人才团队是非常重要的。建设一支高素质的财务管理人才团队，首先就是要改善财务管理队伍的人员结构和知识结构。

企业需要结合企业自身的情况采取有针对性的措施。比如注重引进财会专业毕业生、拥有CMA证书的管理会计人才、或进行企业内部复合型人才的培养和财务人员的继续教育等措施。不光是企业，员工都会十分赞同这种外引内训的形式，可以帮助财务管理团队补充新鲜血液，更新知识结构和知识层次，全面提升整体素质，适应企业长期发展的需要。

除了加强建设财务人员的素质外，还需要建立财务管理人才评价机制，也是有效的措施之一。通过加强对财务人员的分类考评，使得同工作人员之间产生可比性。也可以根据工作的难易程度设置不同的权重比例，进而实现不同工作类别人员的相互可比，使得员工考评更加科学和合理。通过对于财务人员的考评，可以促使财务人员主动发现问题，并研究问题，后解决问题。还可以开阔财务人员的视野，提高财务人员的理论研究水平和解决实务问题的能力。合理的人才评定机制会让财务管理人员有动力不断的提高自己。
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