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金牛万达预测现金流的走向问题

更新时间:2016-04-06 17:53:32 浏览次数:121次
区域: 成都 > 金牛 > 荷花池
类别:审计
地址:金牛区一环路北三段1号金牛万达广场SOHOB座7楼
 金牛万达会计培训金牛万达会计培训班《仁和金牛万达培训金牛万达校区》金牛万达专业会计培训
 上课时间
  白班:9.00-11.30 13.30-16.00 晚班:18.30-21.00 周末班:9.00-11.30 13.30-16.00
  课程特点
  1、真账实操:课程搭配100%真实业务单据,体验实际工作中每一笔经济业务的所有单据。
  2、内容全面:从考纲到考点、从教材到章节,从知识点到题型,多维度讲授。
  3、通俗易懂:通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点,超8000家企业案例实时输送。
  4、事半功倍:知识框架性明显,条理清晰,全景式PPT互动课程。
  5、名师授课:由从事本课程教研工作多年,主管级别以上名师主讲,手把手教学。
  6、在线测评:章考、段考、会考和模考,确保考试通过+实操全面掌握。
   企业财务人员有效的管理现金流
  预测现金流
  认真对行年度和季度现金流预测。如果公司业务不稳定,甚至应采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题,防患于未然。
  这里必须明确一点--现金流预测不是模糊猜测,而是基于数据之上有根据的评估,包括客户付款情况、未来费用评估、供应商付款期限。此外,应考虑诸如资本改善、贷款本金和利息等费用,还应将季节性销售波动带来的影响也计算在内。
  改善应收账款回收
  如果是一手交钱一手交货,那么永远不会有现金流的问题。遗憾的是,实际情况往往并非如此。但是,可以通过加强应收账款管理改善现金流。关键在于加快资金流动速度、原材料转化为产品、存货转化为应收帐款及应收帐款转化为现金的速度。
  加强应付账款管理
  销售额快速增长常常会掩盖很多问题。如果管理一家增长期公司,应非常注意费用开支情况。不要仅仅满足于销售额的增加,因为随时都可能出现费用增长速度快过销售额增长的问题。认真审视各项费用,找出可以削减和控制费用的环节。
  生存危机
  也许有一天,你发现可能或已经没有足够现金支付各项费用。这并不意味着你是一个失败的商人,只说明你是一个缺乏长远计划的经营者。但一些日常经营中的好习惯可以帮你有效控制危机。
  首要一点就是对现金严格管理,尽早并尽可能准确了解存在问题。银行总是对急于获得贷款的申请人倍加小心,而更愿意贷款给手头宽裕的企业家。所以,提前几个月向银行贷款。如果银行发现资金紧张由缺乏计划引起,那么就更不愿意贷款给企业家。

仁和会计(金牛万达校区)
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