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通过20年的行销实战经验的累积，总结了上百个案例实践，冠锦咨询总结和提炼企业咨询市场的各方面问题。在2020年，首创了1349式登顶战略陪跑辅导，伴随企业走过立命、赚钱、有钱、值钱四大关键历程。旨在帮助极少数企业获得极大的成功！
登顶战略的九大核心板块
单点的突围是破坏，局部的创新是伤害。登顶战略包含优化顶层布局、重构商业模式、提升运营效率、招商动销、打造市场梯队、构建教育体系、规划资本运营、铸造公司铁军、建立长青基业九大核心板块。全方位为企业长远发展打下坚实的基础！
专家团队全程护航
作为企业咨询市场上全新的咨询模式，登顶战略陪跑辅导打破传统咨询方式，背后依托强大的顾问团队，全方位为企业发展提供优厚的资源条件。冠锦咨询强大的专家团队，拥有国内具商业价值咨询顾问陶俊霖，企业全案咨询专家罗泽伟、企业资深运营专家靳建洋、商业模式策划专家李志猛、企业系统打造专家吴沅霖等资深企业顾问。
用3年时间跨越10年成果
赛蜜国际与冠锦咨询的合作要从2017年说起，
3年的时间过去，2020年的赛蜜国际已经上市估值20亿，回顾这三年的发展历程，从2017年的1亿，到2018年的3亿，再到2019年的5亿，后终于在2020年突破20亿大关。这一路走来，冠锦咨询始终是一名“陪跑者”，全程跟踪，指导战略在企业落地“战略”是一个抽象的词，就像一千个人眼里有一千个哈姆雷特，一千个企业家也有一千种不一样的战略选择。而冠锦咨询登顶战略专家团队根据企业实际情况和经营现状，量身打造属于企业自身的战略系统，无疑是适合企业长远发展的。
