四川工程造价咨询公司哪家好?工程造价在工程施工阶段是非常重要的,在这一阶段的工作做好了,才能有效的完善工程造价管理,对造价方案进行优化,让施工单位的经济效益得到提高。而这一阶段的工作我们应该从审核施工图预算,把控材料采购,施工过程管理等方面管控,下面就由创信咨询小编从这三个方面来给大家解释一下。
施工过程管理
对于施工过程管理来说,主要是对工程造价中的“费”进行把控。
施工阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段,其工程造价管理应注重动态管理。工程施工过程对工程变更和现场签证进行有效控制,并严格核查工程是否按照施工图纸进行施工,有无材料更换,工程量增减,设计变更等情况。同时,由于工程建设具有多因素影响,长期性,复杂性等特点,还应及时做好施工记录,保存隐蔽工程资料,为后期工程核算做准备,提供依据。
施工过程中,如出现以上变化,应严格按照合同条款采取相应措施,并及时做好现场签证,以为后期可能出现的工程纠纷以及索赔处理提供依据。
把控材料采购
对于材料采购来说,主要是对工程造价中的“价”进行把控。
由于建筑市场材料品种多,价格不一,如何选择材料来源是十分重要的。目前的工程材料采购一般有“甲供材”“甲控材”两种,“甲供材”是指施工方提前上报用料计划,然后由业主方统一组织采购,然后定时定点转交施工方检验;而“甲控材”是指业主方提前指定材料的供应商或品牌,然后由施工方根据用料计划自行采购相应工程材料。
实际工程中,施企应根据自己调查掌握的市场材料价格以及业主方提供的材料价格进行分析,并与业主方协商,选择合理的材料采购方式,以减少工程采购费用,提高工程经济效益。
审核施工图预算
对于审核施工图预算来说,其主要是对工程造价中的“量”进行把控。
在进行施工图预算前,首先应熟悉拟建工程的概况,了解工程平、立面尺寸,并对施工图中易错地方进行核查,确定无问题后再进行施工图预算。
同时,应依据施工图设计的进度计划以及施工现场的实际施工进度来进行核算,且应尽量减少多余工程量,避免出现不切实际的工程签证,不合理的技术措施,高取费用等。若发现有超出对应施工图的概算部分,应及时找出问题原因并作出相应调整,修正控制目标。
四川工程造价咨询公司哪家好?四川创信工程咨询股份有限公司始创于2000年, 注册资金1500万元,于2016年成功上市挂牌成功。18年建筑工程咨询经验积累,率先通过ISO9001质量认证体系,荣获四川省政府“四川省造价咨询单位十强”称号,连续11年获得“四川省工程造价咨询企业”称号,是西南地区工程造价咨询的品牌。
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