1、开办少儿托管教育首先要做的是充分的市场调查。
少儿托管教育附近的适龄儿童有多少?有几个中小学?各年龄段的孩子各有多少?他们的家长是否有足够的消费能力?这些都是投资人士需要考察的问题,因为托管班经营地址附近的孩子是前期托管班的主要生源,值得经营者重点把握。如果连附近的生源都把握不了,那么别的生源难度则更大。
经营者还可以考察社区附近入住的居民情况,他们大多都是什么年龄段的人?主要是做着哪些行业的工作?消费意识如何?是否有学生托管需求?只有调查清楚这些问题,才能给少少儿托管教育后期的运营带来参考价值。
2.少儿托管教育的定 位
根据周围居民的消费能力和消费意识可以定 位少少儿托管教育的档次,如果在高档小区附近,可以考虑开一个服务更加精细化的少少儿托管教育,但如果只是在普通居民楼附近安营扎寨,则可以降低档次,配备托管基础服务。
其次,周围生源的总量可以定 位校区的规模,如果生源广大,则可考虑开一个规模较大的少少儿托管教育。
后,少少儿托管教育要考虑的是开设课程的定 位,这个可以结合附近的托管同行、家长的需求以及课程功能来进行具体定夺。
3.少儿托管教育招生宣传工作是少少儿托管教育工作的重点,需要准备好相关宣传资料,在学校周围张贴宣传海报或者在学校门口派发传单。其次,托管班可以在各大学校和小区门口设点,请托管老师接待前来咨询的家长。
做好了市场调查之后,托管班接下来要考虑的问题就是如何扩大生源、赢得家长的信赖?这时候就要注意招生宣传和师资力量这两个关键问题。
4.师资力量对一家校外教育机构来说是非常重要的,许多家长报名入托也是冲着少少儿托管教育的老师来的。所以,少少儿托管教育要牢牢把关教师的教学水平,如果有名师,还可以将此作为宣传要点印发在宣传资料上。
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