企业并购重组有哪些需要注意的风险

前面我们谈到了顶呱呱企业并购重组的优势，不少朋友再问企业并购重组有哪些需要注意的风险，接下来顶呱呱具体解释，下面我们一起来看看！

1.决策风险

目标企业的选择和自身能力的预估是一个严格细致的分析过程，是企业实施并购决策的首要问题。并购目标企业的选择和自身能力预估的不当或错误，将对企业的发展产生不可估量的负面影响。主要有：并购动机不明确造成的风险；盲目自信夸大自身并购能力的风险。

2.信息不对称风险

并购前，企业必须对并购对象进行详细的调查，避免信息不准确造成的错误。国内，信息的获取非常复杂，信息的准确性难以保证，信息的真实性更难以保证。因此，并购企业可能处于信息不对称的状态，很难把握实际情况。

3.财务风险

财务风险是指并购所涉及的各种财务活动的不确定性造成的并购预期与现实严重偏离所造成的财务困境和金融危机。它综合反映了各种并购风险的价值量。在并购中，企业可以用自己的现金或股票进行并购，也可以通过负债完成并购，但这三种方式都会影响企业资本制度的变化。如果利用债务完成并购，就会直接改变企业的资本结构，使企业自身的资本结构逐渐恶化，影响公司的信用评级，也将面临破产的风险。

4.文化冲突融合的风险

企业有一定程度的排他性。文化协同是决定并购能否融入共同目标、共同价值观和共同利益感的组织基础。忽视企业文化差异是并购失败的重要原因。

因此，在并购过程中，并购风险主要包括四个方面：财务风险、决策风险、信息不对称风险和文化冲突整合风险。

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