真的假的 那些对员工宽容的公司都死掉了

　　【揽客魔课堂】
　　所有员工的问题，都是管理者的问题;
　　没有系统化运作的公司;永远只是小作坊
　　一幢楼房的高低，取决于它的地基框架;
　　一辆车子的性能，取决于它的构造框架;
　　一个国家的疆域，取决于它的版图框架;
　　一个家庭的幸福，取决于它的伦理框架;
　　一个公司的大小，取决于它的人才框架;
　　01
　　那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，
　　还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。
　　近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都是非常大的客户，也很有价值，
　　他也说他们公司福利非常的好，对员工也宽容。
　　但我后问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的回答让人乍舌，“公司垮了”。
　　一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢?
　　02
　　安逸和宽容
　　是对员工大的不负责
　　这个问题我有过切肤之痛，2012年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司，这个公司就是员工上下班时间自己定，
　　想来就来想走就走，原则只有一个，充分的自由和完成任务。
　　现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害?是因为纪律严明啊。
　　我之前的一些同事，他们在公司的时候都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们所在的团队，
　　他们立马就成为了另一个团队的中坚力量，
　　大部分都和我成为了非常要好的朋友。别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。
　　这是对员工未来的大不负责。作为企业主，作为管理者，你要帮助员工成长，
　　帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对他未来的负责。
　　03
　　企业要努力的人
　　不是贵的人
　　有些企业老板，不知道从那个大佬那里听来的理论，要用高的薪资聘请的人才。
　　这个道理听里来不错，但能执行吗?我非常赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，
　　你钱都还没赚回来，你就高薪，你知道赚钱是需要过程的，
　　当过程的结果都还没到来的时候，你就死掉了。这有什么意义?在这个事情，我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉，
　　我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结。那回头来说，招聘是不是该招聘合适的人，
　　努力愿意一起共同发展的人来共同成长，
　　培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。
　　04
　　假装高逼格的公司都死掉了
　　我见了很多创业型的公司，他们一开始的时候就租办公室，要大要够气派，请装修，用办公家具，
　　人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下午茶时间，一天工作8小时，其中有个3个小时是休息时间。
　　同学们看着这种成立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，因为没多少时间了。
　　企业重要的是什么?活下去，烧投资人的钱可以活多久?不是谁都有Google那种资本来玩的?
　　初创企业重要的是低调做事，如果你看着一个简朴的公司，
　　但每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。
　　因为假装高逼格的公司都死掉了。
　　05
　　为高薪而共同奋斗
　　别抱怨你的薪资低了，每个人其实都有自己的选择，你的收入不够高是因为你还不够努力。
　　绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同学，你自己做到了努力吗?
　　当你真正认识到工作时，每时每刻都在努力完成的时候，你一定就是你企业中下一个高薪的人。
　　如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。
　　06
　　形成今日事今日毕的企业文化
　　我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。
　　创业中，我们需要的是跑的快跑的稳，公司资源本身非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事?
　　你怎么在残酷的市场竞争中获胜?华为为什么市值是BAT的总和还要多?
　　我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白天黑夜，只有什么时候完成任务。
　　别再羡慕别人了，你也可以做到的。
　　07
　　宽容是一把温柔刀斩断了高薪
　　我原来大学宿舍的4个同学里，工资相差大的两个人分别是M和L，M如今在一家外企供职，
　　工资近两万，而L在一家私企做翻译工作，工资6千多。
　　回到3年前，刚毕业不久，L是我们羡慕的对象，刚参加工作，她的工资就有5千多，在我们几个人中算高的，重点是，她上班没什么压力。
　　听她讲，她遇到了一个“很好的”上司，对她格外宽容，比如她在业务上如果出了什么错，她的上司从来都不会批评她，
　　只是态度温和地跟她讲清楚就完事了，实习期的时候还说得多一点，转正之后，基本上就不怎么管她的事儿了。
　　L说，上班感觉很自由，没有什么压力，自己的翻译稿件完全可以有自己的风格，到点上下班，氛围轻松，工资也还可以。
　　相比之下，M就苦逼多了，她直言自己遇到了一个变态上司，她刚入职的时候做的是助理工作，
　　他的上司总是挑剔她的PPT毫无特色，毫无重点，语言直白激烈，虽然她是花了整整3天做出来的，但是，还是被她的上司全盘否定了。
　　有一次因为第二天会议马上要用到她做的PPT,临时又被上司否定，L熬了一个通宵重新修改了一遍，甚是辛苦，我们都深表同情。
　　3年时间过去了，L依然在那家公司上班，悠然自得，只不过，她的工资上涨缓慢，变化不大。
　　而一直经历被上司“虐待”的M成长迅速，一跃跻身到了公司中层，工资翻了好几番，现在，她很感谢之前那个对她一点都不宽容的上司。
　　每个人都想进入一个职场舒适圈：有宽容的上司，有安逸的氛围。问题是，在这样的环境下，人的潜力很难得到激发，温水煮青蛙，
　　业务水平很难得到推进，成长速度变得非常缓慢，工资低廉，难有长进。
　　当你每天都重复着毫无挑战性的工作，不必担心领导的“找茬”，平安度日，那么，你的职位就变得随时可能被取代。
　　因此，除非你是一个到无可挑剔的人，否则，上司对你的一贯宽容，就如同一把温柔刀，于无形中，会斩断你获得高薪的路径。
　　08
　　不够宽容的上司只是恨铁不成钢
　　提倡企业‘家文化’的涵义在于人性化的管理手段，相互尊重的上下级关系，每个人都能在友好温暖的环境里毫无压力地展现自我。
　　固然，友好而温暖的职场环境的确有利于员工表现自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的宽容易滋生骄纵，
　　真实的职场并没有那么像“家”，它是缺少温度、充满压力的竞技场。
　　上司行事苛刻，看似对你百般刁难，但是换个角度来说，他也正是你成长的助推剂。
　　上司越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。
　　一个不宽容的上司，会让你突破固有的思维框架，让你在成长的痛苦中继续挑战自己，在不断的蜕变中实现突飞猛进。
　　有数据显示：2019年，华为支付给员工的工资费用为941.79亿元，除以18万名员工，平均每人年薪所得为523216元;
　　加上净利润分红379亿，每人大概分红得210555元。计算得出：2019年华为18万员工的年均总收入为73.3771万元!
　　折合到每月的薪水，华为员工月工资约6万，这个数字够惊艳吧!
　　但是，华为员工的顶头上司——任正非，从来都不是一个宽容的领导，他给员工提出了16项高标准，否则也培养不出拥有“狼性文化“的团队。
　　任正非算是业界里脾气很大、对待下属很严厉的企业家，即使是对待高层干部，态度上也绝不宽容。
　　有一次，有干部准备了第二天的汇报提纲。任正非拿起几个副总裁准备的稿子，看了没两行，就“啪”的一声扔到地上：
　　“你们都写了些什么玩意儿!”于是骂了起来，足足有半个小时，总裁办的主任严慧敏当时就哭了。
　　上司不宽容，多少有点“很铁不成钢”的味道，如果你理解了，并把握每次精进的机会，便是迈入高薪行列的步。
　　所以，要感谢那些对你不够宽容的上司，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于职场前路的未知，毕竟，职场冷酷，它遵循适者生存。
　　而那些对你很宽容的上司，你要同样报之以感谢，工资卡里那个数字，每次都扎心，你该知道，是时候醒悟了。
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