商业计划书怎么写

都说细节决定成败，创业者在撰写商业计划书的时候也是一样，大到逻辑、框架，小到标点、数字，投资人都可以从中看出创始人乃至整个项目靠不靠谱。不同类型的公司撰写的商业计划书的类型也不一样，以下举例：

对于早期创业公司：
1）项目是什么
2）项目解决什么问题
3）项目解决方案
4）项目运营方法
5）项目竞争优势
6）项目运营数据
7）项目团队
8）发展里程碑
9）发展规划
10）融资需求

对于成熟一点的创业公司：
1）公司介绍
2）公司的产品体系
然后展开讲解清楚每一个产品的面向人群或者面向业务场景、商业模式、定价、销售情况
3）公司运营数据
整体情况，覆盖用户数，收入，净利润，利润率等。以及各项数据的增长曲线。
4）管理团队
5）竞争优势
例如管理优势、技术优势、专 利优势、政策优势、先发优势、用户量优势等等，有在所处行业的排名情况说明。
6）未来规划
比如计划做什么新项目、部署什么新方向、采用什么新的运营策略等。
7）融资需求
融资方式，融资渠道，融资需求，融资用途等。

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