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社会经济的进步，人们工作压力的增大，对健康的关注越来越广泛，对器具的需求也越来越高。椅以其显著的功能受到广大消费者的喜爱，由此我们可以看出按市场存在巨大的商业潜力，许多企业已经把目光投放在了这块诱人的蛋糕上。
成都华诚众享品牌，以共享 零售 线上流量的模式为依托，旨在打造椅行业新零售闭环，立志做新流量时代的城市服务商。华诚众享已经与全国多个重要渠道场景方建立合作关系，投放场景覆盖国内将近200多个城市。同时，华诚众享在全国建立了八个区域营运中心，辐射全国，致力于为合作伙伴提供全面和优质的服务。
华诚众享始终认为渠道需要精耕细作。在区域市场内，我们需要通过资源的营销整合，对经销商进行培育和支持，终端网点形象的精心塑造等手段，提高终端网点的覆盖率、渗透率和竞争力，使我们的品牌，我们的产品辐射到目标市场的各个角落。
精耕新作老渠道，开拓挖掘新渠道。华诚众享通过严格有效的管理手段和一丝不苟的执行，深度开发市场，形成传统渠道和新兴渠道两架马车带动企业蓬勃发展的良性局面。
1、 消费者区分，围绕目标消费群体有目的性的做渠道，做终端;
2、 不同的渠道之间实行不同的策略，在产品规划和价格管控两方面下足功夫;
3、 提高营销团队素质，建立一支能打硬仗，能打胜仗的营销队伍;
4、 提升与渠道配合默契度，整合渠道资源，与渠道一起成长;
5、 通过终端门店位置改善、终端陈列形象提升打造终端竞争力;
6、 渠道、终端造势，打造行业、渠道内。
