1.速度,不得不说,企业的网络里面的学问很深很深,就像我们的语言文字,同一个意思却有多个表达方式,而也是有很多的方式的,但是“天下武功,唯快不破”这个道理还是存在的。除非不打算回应,否则回应一定要快。
2.力度,当然这是建立在逻辑正常没有答非所问的情况下的。说真话是公开回应的路径,技巧在于怎么说。前段时间36kr爆出大量裁员以及跟离职员工发生矛 盾的事件,CEO刘成城在知乎做了回应,中心思想是裁人很正常左右舆论36kr未来有这样的发展规划你们快关注未来不要纠结过去。这个回应如果是放在 政府的是没有问题的,但是如果是放在企业尤其是互联网企业里面就会被质疑。道理很简单,政府的内部真相群众是不奢望政府自己说的,但你一个互联网 企业什么料都不爆还想给我洗脑你不是开玩笑嘛。
3.高度,就像之前美团的一张校招海报,因其极具挑逗意味的性暗示在女权主义兴盛的网络氛围当中受到严重抨击,有网友甚至表示“以后再也不用美团 了”。而后美团CEO王兴在饭否上回复了一句四两拨千斤的话“统一说一下,有人在造谣抹黑我们,美团从没用过那令人反感的海报。智商正常的都不可能用那种 海报做校园招聘。”这个话换美团任何人说都不够劲,只有王兴说出来才能给对手给愚民响亮的耳光。
其实说到,釜底抽薪的解决方式是你所知的所有隐患,但是因为各种原因你做不到,那就捡致命指数高的赶紧去解决。
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