我们做网络货运遇到的5大问题是什么

1．车货匹配效率低
大宗运输过程中，运输价格不对称、车货信息不透明、车辆空载率偏高、信用体系缺乏，形成“信息孤岛”，导致车货匹配效率低。
2．物流管理不智能
大宗运输场站物流管理信息化、数字化程度低，导致难以统筹安排，开票、收款、称重、化验、车辆、人员等数据信息无法共享与传递，运输过程灰色低效、管理流程不透明、人工操作成本高，无法实现率的物流管理。
3．行业监管风险高
货运行业链条中、司机、第三方平台规模小、实力有限，受监管力度不够，行业乱象频频。线下签订运输合同、脱离监管机构监管，难以实现四流合一。虚开发票现象普遍，行业运营不合规。监管手段落后，超载运输严重、危害道路运输安全，运输风险高。
4．金融体系不完善
由于大宗运输多采用线下交易，货主和司机之间交易和资金的真实性难以得到保障，金融机构无法对大宗企业进行风险识别、测算和跟踪，而且行业本身无法保证运输价格透明、按时运达，此外拖欠运费，商业信誉问题严重，无法满足信用融资的条件，所以面临融资难、融资贵的问题，导致金融体系不完善。
5．车后服务水平低
大宗运输的车后服务散乱无序，其中保险、ETC、油气、保养、应急救援等服务缺乏整合，多为民营和个体，车后市场产品和质量难以保障，无法形成完整清晰的生态链，在途运输的服务体验差、成本高，整体服务水平低。
总之，5G货运管家认为大宗运输业数字化意识薄弱，数字化应用浅，数字化发展滞后，要通过数字技术来仔细分析和计算，在每个环节中发现运营管理中的问题，把握机遇，实现网络化、数字化和智慧化转型！通过转型网络货运或是其数字化转型的快成模式！