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奢侈品牌积极中国“触网”？
与此几乎同时引起人们注意的，是各大奢侈品牌纷纷对中国网络销售市场投入更大的关注。据外媒称，正在考虑迈出这一步。而乔治·阿玛尼、芬迪等几十个高端品牌也早在今年3月底就已经入驻天猫，甚至从来气质高冷不在自己以外其他网络渠道销售的瑞士腕表品牌，也开始尝试网络销售。
与前几年有所不同，前几年进入中国网络销售的品牌们，往往是因为中国市场的实体店业绩良好，建立网店考虑更多的是利用网络建立品牌形象，开辟年轻市场。然而近两年随着全球的奢侈品业绩下滑，中国市场业绩也呈现紧张趋势，网络销售更多的是为了开发新的销售渠道与市场，直接促进销售。
撤离者给出忠告？
不过，值得留意的是，不要说一向以“尊贵服务体验”吸引消费者的奢侈品牌，就连以“快速便宜”而适合网络销售风格的快时尚品牌，也不一定就能“触网即红”。
今年4月7日，ASOS董事会宣布，决定停止在中国的本土运营，中国配送中心以及位于上海的办公室也将停止运营，但会通过其主站Aso***继续为中国消费者服务。尽管“预计这一决定的财务影响为一次性停业成本800万至1100万英镑，其中大部分支出为非现金支出，以及当前财务年度约400万英镑的运营损失”，但身为快时尚品牌的ASOS仍然做出如此决定，与2013年它信心满满进入中国市场大相径庭。
