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你不理财，财不理你。做好成本预算，理财规划对于个人和企业都是十分重要的事情，如何让钱花的恰到好处，如何让钱生钱是门学问。任何一家奶茶店要想获得更高的利润，做好奶茶店的成本规划是非常关键的因素，能为你的经营之路锦上添花。那么开奶茶加盟店的该如何有效控制成本呢？
现在做奶茶店以做加盟的居多，计算一下大大小小的帐目。开个奶茶店的成本的大头就是房租，这看你的店面的大与小，不同的城市也有不同的差别，房租在成本里面的比重占到一半左右。当你缴纳房租的时候可以与房东进行商量，可以先交半年，这样会大大降低你的成本的开支。
对于房租也不是越便宜越好，要看这个性价比，这里的门面有没有很高的人气，要预估一天能卖出多少杯，这样的门面才会有一个比较好的收益，这才是门面的价值，要能估算出门面的价值而不是价格，再低价格的门面如果没有价值也不能为你创造效益。
接下来的就是加盟费。加盟费的多少取决于品牌，这样的品牌值不值这个加盟费，同一个品牌不同地区的加盟费也是不同的。
保证金也是一块重要的支出，正规的品牌都有保证金的要求，这个支出可以看作长期的无息存款，将来解除合同可以全额拿回。
装修的费用就排在第三位了，这样的支出也是非常的可观的，在装修方面可以严格按照总部的要求来做，在花费方面也是可以控制的，创业者也可以根据自己的实力做不同层次的装修，装修材料要亲力亲为去选择为好，全包式的装修会出现装修公司以次充好，出了钱材料还用的不好。
设备这块的花费也不容小视，这也是众多创业者所必需承担的，有些设备可以自己从当地购买，有些特殊的设备可以从总部进行购买，有些标准化的设备也上可以从当地的市场进行购买，这可以节省一部分成本的支出。可以要加盟总部给出建议，一般他们建议的是性价比很高的。
接下来就是奶茶的原料了，一般来说，各种原料都可以从当地市场采购到，对于一些特殊的原料，可以从总部进行采购，相对来说，在费用里面的比例不是很大。
人员的工资支出，自己开奶茶店自己就是一名店长兼店员，你亲身投入进去才会有更深刻的理解，这也会减少人员的支出费用。但是到生意很忙的时候，尤其是在开张的时候，可以先请假人朋友来帮忙，以减少员工开支。后期可以考虑招聘员工。
后，还有办理各种证件的费用，以及以后的经营过程里的各种税收等等。这也是不小的开支。在以后的经营过程里，还会有营销的费用，这从利润里支出，比例的大小是可以控制的。
以上就是关于开奶茶店如何控制成本的详细说明，希望对您有所帮助。
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