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“销售难、收款更难”！一方面，为争取订单，需要越来越多地赊销；另一方面，我们视为上帝的客户拖欠账款，产生大量呆账、坏账，面临巨大的资金风险。如何实现销售大化、回款快化和坏账小化?面对客户拖延付款的理由，财务与销售部门如何制定催账策略？如何提高信用意识和管理水平，以实现快速收款、增加现金流？将是本次倍垒银行培训的重点！
一、培训内容：
1、应收账款的本质
应收账款两大特点
坏账对销售与财务的影响
不同角度的应收账款认知
账款拖延对利润的影响
2、账款的催收思路和技巧
企业债务的特性
赊销客户的分析
商业、企业追账的九种手段
四项追账原则
3、应收账款管理的方法及实施
跟踪管理方法、RPM、DSO法、
客户拖欠危险信号
A/R的总量控制、账龄管理法
合同管理及票据管理
4、客户信息获得与信用管理流程
商业欺诈手段与案例
信用管理客户分类依据
信用管理制度的制订与步骤
企业信用管理的三大误区
