大势管理《项目管理》

课程背景：当前，全国范围内为争夺资源、争夺市场的竞争愈演愈烈，无论国家和企业都面临着竞争的巨大压力，必须不断地推出新技术、新技术、新产品和各种改革措施，实际上，任何创新和改革都是一种典型的项目，都需要进行项目管理。项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

课程目标：通过本课程学习，帮助学员理解项目及其基本原理；理解项目经理的角色及职责；学会正确定义、计划、实施及评估中小型的项目。

课程对象：企业中高层管理人员

课程大纲：
一、项目管理概况
1、中国企业项目管理现状
2、什么是项目管理
3、项目与传统管理的区别
4、项目管理知识体系
二、项目管理要点
1、项目管理2大转变
2、项目管理的“1+3”模式
3、项目管理5大过程
4、企业项目管理出发点
三、如何成为出色的项目经理
1、项目经理的角色
2、项目经理能力模型
3、项目经理的基本功
四、如何制定有效的项目计划
1、项目分解基本法
2、项目集成总计划
3、常用的计划工具
五、项目管控标准与考评
1、项目进度
2、项目成本
3、项目质量
4、项目干系
5、项目风险
6、项目考评

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）

贺安波老师介绍：大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生喜爱的职业导师之一。

贺安波老师主讲课程：
《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《的班组长管理》《项目管理》《如何成为的项目经理》《新时期人力资源挑战》
《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》