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课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。
课程目标：环境在变、规则在变、观念在变，不变的只是变化本身。结合中外具代表性的领导案例与领导艺术，以体验、互动、问答式的教学方式，坚持以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。分享领导情商与影响力，领导要素和风格，成功的激励技巧。帮助管理人员快速、有效提升自己的领导力。
课程对象：企业中高层领导
课程大纲：
一、什么是领导
1、关于领导的故事
2、领导与管理的差异
3、何为称职的领导者
二、领导的责任与使命
1、领导的职责与主要工作
2、的解读与正确使用
3、因势利导的领导行为
4、世界500强的领导模式
三、领导艺术的自我修炼
1、领导人格的自我认知
2、领导风格与传统文化
3、因材施教与情绪管理
4、中外领导的行为
四、中国式领导与下属激励
1、关于激励的原理与类型
2、学无止境的激励技巧
3、上善若水，厚德载物的领导造诣
培训时间 ：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
贺安波老师介绍：大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生喜爱的职业导师之一。
贺安波老师主讲课程：
《企业战略管理与执行推进》《企业文化建设》《科学管理原理》《职业生涯规划》《如何成为的员工》《职场情绪与压力管理》《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《的班组长管理》《项目管理》《如何成为的项目经理》《新时期人力资源挑战》
《领导艺术与实战技法》《卓越领导力提升》《管理干部能力培养》《管理角色认知》《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《领导的情商管理》《国学与现代管理》《领导艺术与执行力》《中层管理能力提升》《中国式领导与激励》
