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作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
年满18周岁工作满2年；身份证复印件，一寸蓝底照片。
五、培训提交的材料：
(1)考生填写并提交考试报名表1张
(2)身份证复印件（正反面）1张、近期一寸彩色照片4张。
(3)团体报名可优惠（十人为团体报名）。
培训证书：考试合格由中国建设教育协会颁发《全国建设行业技术管理岗位培训合格证书》此证书三年一检，全国通用。
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