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建筑业的不断发展，对建造师也提出了新的要求。除了技术过硬，管理高超、诚实守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐劳外，还有更多。业界在过去几年一直认为，关于建造师，只要做到了懂管理、善经营、精技术就算难得的人才了。然而在未来，他们还必须具有调动和整合人财物等多种资源的综合素质，特别是在服务沟通甲方方面具有更宽阔的眼界和能力。复合型、开放型、公共型人才无疑将成为项目经理过渡期争夺的主要对象。
建筑学知识深厚
建筑学知识是建造师从业的基础。对建造师而言，领悟设计师的意图，贯彻图纸中包含的意义，计算出工程结构的专业内涵，以及选择何种施工技术、设备和建材等，都需要博学的建筑学知识为依托。知识掌握是否扎实，是否全面，是否应用自如，决定着未来建造师的专业水准。
执业经历丰富
经历即经验，直接说就是应用知识的过程。它包括三方面：项目管理、业主服务和公共协调沟通能力。经历越多施工实践经验也就越丰富。
管理能力高超
能力是评判建造师非常重要的另一方面。以往我们对项目经理的评判往往只依据文凭，结果可能会失之偏颇。
性格走向健康
建造师除了技术过硬，管理高超、诚实守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐劳外，性格上也应经得起高强度的社会考验，从而使自己所从事专业活动承担更广泛的责任。
建筑文化价值观包容
无论业主还是客户都存在诸多不同情况。从类型看，合作对象有外资、合资、国企、民营、混合型等；从地区分布看，有东部和西部等不同市场。因此在企业文化和价值观的差异面前，有必要以较好的建筑文化修养，包容不同的文化理念和社会价值，以免引起专业理解上的矛盾冲突，终给项目带来不良影响。
总之，评判一个建造师是否合格，不能仅仅从资质角度出发，其整体的人文评判考核也非常重要。
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