成都企业内训 非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：除了具备影响下属的能力之外，一个的经理人必须能够明确了解本部门每个岗位所必需的任职资格，清晰把握每个团队成员的工作能力和优缺点，才能有效掌控整个团队，确保工作目标的完成。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是经理人必备的素质。
课程对象：对企业人力资源状况有重要影响的非人力资源部门（如营销、生产、研发、财务等部门）的中高层经理
课程目标：
1、了解人力资源的对提高团队效率的现实意义；
2、获得人力资源管理的核心技能；
3、清晰直线经理的人力资源管理任务
4、懂得运用人力资源管理技术提升管理水平
课程大纲：
一、人力资源管理的定 位
1、什么是人力资源管理
2、人力资源管理的内容
3、人力资源管理的误区
4、如何推动人力资源管理
5、人力资源管理的责任与分工
6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知　
二、工作分析与绩效管理
1、战略性工作分析的方法
2、职位说明书的撰写
3、绩效管理的流程
4、考评维度与绩效指标
三、有效的员工激励
1、员工发展的通道
2、员工关注的问题
3、薪酬激励体系的形成
四、招聘与面试
1、直线经理在甄选与面试中的职责
2、素质能力模型的应用
3、招聘流程与方法
4、面试技巧
五、培训体系
1、培训体系的建设
2、直线经理在培训中的角色
3、制定员工的培训计划
4、辅导员工进行职业规划

成都培训机构：成都大势管理顾问公司
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