成都培训机构 打造执行力

课程背景：执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本课程将帮助您有效提升个人执行力与团队执行力，圆满完成上级赋予您的使命与工作目标，超越组织的期望。

课程对象：企业中高层管理人员

课程目标：
　　1.重点掌握执行力背后的哲学、执行文化
　　2.掌握决定执行力的要素、执行的核心流程和执行的基本方法
　　3.提升优质领导与贯彻管理的基本能力

课程大纲：
　　一、执行力决定企业的成败
　　 1、为什么要进行执行力的培训
　　 2、执行力的概念
　　 3、执行力决定企业的成败
　　二、企业执行力的总体境界
　　 1、执行力是企业三大流程的有机结合
　　 2、执行力是企业组织结构的无界化--高度协作
　　 3、执行力是企业经理层和员工层的共同提高
　　 4、中国企业的执行问题分析及出路
　　三、执行力之根—掌握4R执行管理模式
　　 1、执行的驱动系统
　　 2、 执行人的职责系统（KPI）
　　 3、 执行效果的检查系统
　　 4、 执行结果的考核系统
　　四、执行力之干—有效激励员工
　　 1、掌握有效激励理论模型
　　 2、员工激励的一般原则
　　 3、员工激励的高级原则
　　 4、领导激励部属的注意事项
　　 5、员工气质与激励
　　五、执行力之枝—企业文化的变革
　　 1、创建企业执行力文化的语言
　　 2、展开有效的企业沟通
　　六、执行力之叶—员工甄选与任用
　　 1、企业经理人对待人才应有的态度
　　 2、你该用什么样的人
　　 3、如何做到知人善任

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