成都大势管理 成本管理与财务控制

课程背景：企业的生产成本控制，是提高企业生产效率的核心手段，随着我国成为“世界生产加工基地”，对于生产成本的控制提出了更高的要求。

课程对象：现场管理人员

课程目标：
1、了解成本控制的重要性
2、学会成本控制的要点和方法
3、掌握价值分析的方法

课程大纲：
一、基础理念
  1、企业生产经营的控制体系
  2、工厂生产运作与财务绩效
  3、从财务报表上看成本
  4、全面成本管理思想（TCM）
二、成本的核算
  1、成本的基本习性与划分
  2、本-量-利分析
  3、个别辨认法
  4、先进先出、后进先出、加权平衡
  5、定额法和标准成本法
三、成本的财务控制
  1、成本控制的财务原则和程序
  2、标准成本控制法
  3、目标成本控制法
  4、预算控制法
  5、市场价格倒算的目标成本
  6、精益生产管理与成本控制
四、成本的价值流设计
  1、工厂运作的价值流图
  2、价值工程的应用

课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习
课时：1天（6小时）

成都企业管理培训机构：成都大势管理顾问公司
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