课程背景:你的能力决定了你的一切,的管理者不仅是提升管理知识与技巧,重要的是提升“做正确事”的能力。
课程目标:帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定 位;有效提升管理能力。
课程对象:企业中高层管理人员
课程大纲:
一、管理原理与实践
1、什么是管理——古老而陌生的话题
2、管理的演进与企业认知
3、管理者的实践三乐章
二、管理自我
1、管理者角色与定 位——认清你自己
2、管理者正常心态——做事之前先做人
3、时间管理——让自己变成超人的艺术
三、管理他人
1、 有效沟通——打开心扉提率
2、员工激励——领导的秘密武器
3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵
四、管理任务
1、因势利导的管理行为
2、管理手段——有效管理的三大法宝
3、计划管理——组织运作的步
4、会议管理——简单但不平凡的任务
5、绩效管理——有效执行的关键环节
培训时间 :1天(6小时)
建议人数:50人
培训地点:企业自选
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
(本课程大纲仅做大致内容参考,如有培训需要请与助理联系)
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