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课程背景：你的能力决定了你的一切，的管理者不仅是提升管理知识与技巧，重要的是提升“做正确事”的能力。
课程目标：帮助学员了解管理的基础知识；掌握管理者的定 位；有效提升管理能力。
课程对象：企业中高层管理人员
课程大纲：
一、管理原理与实践
1、什么是管理——古老而陌生的话题
2、管理的演进与企业认知
3、管理者的实践三乐章
二、管理自我
1、管理者角色与定 位——认清你自己
2、管理者正常心态——做事之前先做人
3、时间管理——让自己变成超人的艺术
三、管理他人
1、 有效沟通——打开心扉提率
2、员工激励——领导的秘密武器
3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵
四、管理任务
1、因势利导的管理行为
2、管理手段——有效管理的三大法宝
3、计划管理——组织运作的步
4、会议管理——简单但不平凡的任务
5、绩效管理——有效执行的关键环节
培训时间 ：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
成都管理培训公司：成都大势管理顾问公司
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网址：www.das***
