成都管理培训 目标管理

课程背景：工作中有许多员工所做的工作没有明确的目标，常常形成“磨洋工”的现象，造成工作效率低下，企业效益受损，如何设置目标，并对目标进行管理正是本次课程需要探讨的问题。

课程目标：了解设置目标的现状和困惑；明确目标管理的功能和效用；在动态环境中灵活调整目标；实现个人目标和企业目标的统一

课程对象：企业所有员工

课程大纲：
一、环境挑战与目标管理      
  1、宏观环境与企业挑战
  2、竞争与企业致胜关键
  3、目标管理的前世今生
二、房产企业与目标管理
  1、中国房企的目标特征
  2、目标管理的价值地位
  3、中国房企的目标体系
三、目标设计的基本方法（SMAT）      
  1、关于目标的几个误区
  2、目标设定的原理方法
  3、目标的几大要素
四、目标分解与绩效管理
  1、中国房企的目标分解
  2、目标管理的前沿方法
  3、目标执行与绩效管理

培训时间 ：1天（6小时）
建议人数：50人
培训地点：企业自选
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）
网址：www.das*** www.dsp*** www.cdp***