大邑土建工程造价培训造价管理措施
学习内容:1.建筑识图基本知识;2.计价软件应用;3.建筑工程定额原理和讲解;4.工程造价构成及计价依据;5.工程计量;6.工程计价;7.工程预算规则及实例计算;8.工程预算审核与竣工结算;9,.诚信教育和相关法规。
1.完善土建工程造价的管理制度体系
一方面,要从整个土建市场入手,建立市场价格的管理体系,要以市场的需要为导向,进行土建工程造价管理体系的构建,加速与市场价格管理不相适应的制度和体系的改革工作,真正形成具有市场化基础的价格管理体系。另一方面,完善土建工程量计算和计价的体系,让清单计价与定额计价有机统一,让土建工程的各部分能够有效体现土建工程造价的功能,进而使土建工程造价水平得以提高,实现对土建工程造价的有效管理。 此外,建立土建工程造价管理新体系,要以管理制度、管理组织为核心,建立一整套有利于土建工程造价实现管理目标的新机制,使土建工程造价能够得到更为科学和全面地控制。 其次,要建立对土建工程造价市场的监督和咨询机制,土建工程造价除了要依靠建设单位、施工单位的技术和管理力量之外,还应该得到社会和行业管理部门的支持,通过对土建工程造价市场的了解,实现对土建工程造价市场的掌握。
2.加强土建工程造价相关部门的合作
造价管理部门是工程造价管理的中心。 因此,要更好地对工程造价进行管理,就要求其他部门积极配合造价管理部门的工作,加强对项目建设强和过程中的资金管理,规范概算的管理,发挥出概算在工程造价控制中的作用。施工单位要认真对待造价部门制定的规定,按照造价部门给出的方案进行施工,造价管理部门可以对施工单位对造价的制定方案的执行进行抽查,形成制约。在实施的过程中,个职能部门按照项目成本管理的具体要求负责自己的管理范围,分析项目的投资目标,制定出合理的计划。
3.对土建工程造价实现综合管理
土建工程造价管理要实现对土建工程的全过程贯穿,这样才能达到管理的效果,应该从土建工程决策、设计、施工和决算阶段出发,把每个阶段的造价进行综合的管理,这样才能全面管理好工程的造价。在工程的施工阶段,重要的就是对工程变更的造价管理。在施工中如果出现了工程变更,工作人员要对变更方案进行深入分析和多方比较,选择造价合适的方案,同时要注意因工程变更带来的投资增加和工期延长等问题。
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