想学习BIM来成都一砖一瓦

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我国发展现状：
（1）BIM是一把手项目。即BIM想要做的好，发挥它应有的效果（节省成本、节约工期、方便管控等等），必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的，之所以能达到就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟、智能通风等领域都做的很好。
（2）利益和使用习惯的冲突。上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。
（3）BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具，而核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心，因为随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势。
（4）对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然，重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想。
技术优势：
1. 可视化施工文档存储
传统文档储存：目前很多的施工文档还是纸质文档，即使是2D的电子档案，等施工结束，也堆在档案馆无法利用，也无使用价值。利用BIM技术，能够实现项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理与监控。基于BIM模型的造价文档管理，则是将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。该管理系统集成了对文档的搜索、查阅、定 位功能，并且所有操作在基于4DBIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，提高影响造价相关资料的利用率。当施工结束后，自动形成完整的信息数据库，为工程造价管理人员提供快速查询定 位。
2. 基础数据共享与调用
BIM中含有大量工程相关的信息，可以为工程提供数据后台的巨大支撑，可以使业主、设计院、顾问公司、施工总承包、专业分包、材料供应商等众多单位在同一个平台上实现数据共享，使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。BIM在施工工程中，根据设计优化与相关变更对工程量进行动态调整，将工程开工到竣工的全部相关数据资料存储在基于BIM系统的后台服务器中。
3. 项目精细化管理及造价控制
基于BIM的项目管理，工程基础数据如量、价等，数据准确、数据透明、数据共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。BIM应用的算量、造价、全过程的造价管理都是在BIM数据和实际项目造价的动态对比之中进行。基于BIM技术的工程造价软件可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比。BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况，并根据各项目的形象进度进行筛选汇总，为领导层更充分地调源、进行决策创造了条件。